駐足，是為了更有力地前行。7月15日，安順集團(tuán)召開2019年半年度工作會議，回顧上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年工作重點(diǎn)。集團(tuán)全體中高層管理人員以及部分優(yōu)秀員工代表參加了此次會議，安順集團(tuán)總裁邵順主持了此次會議。
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全面總結(jié) 肯定成績
會上，集團(tuán)各分公司負(fù)責(zé)人就年初計(jì)劃執(zhí)行情況、重點(diǎn)工作和項(xiàng)目推進(jìn)情況以圖文并茂的形式作了詳細(xì)匯報(bào)，并圍繞各分公司下半年的重點(diǎn)工作作出安排、提出建議。
安順集團(tuán)總裁邵順充分肯定了各分公司今年上半年以來付出的艱辛努力和取得的不俗成績，他指出，“集團(tuán)在上半年的工作中取得了一些亮點(diǎn)，市場發(fā)展、銷氣以及工程建設(shè)都保持持續(xù)增長；在安全生產(chǎn)方面，上半年加大力度對老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造，取得了初步成效；在制度建設(shè)、執(zhí)行以及人才培養(yǎng)方面，集團(tuán)上下形成了共識，凝聚了合力，取得了很大程度的進(jìn)步。”
精心部署 提出要求
邵順總裁還就今年下半年集團(tuán)的中心工作和各部門的重點(diǎn)工作作了精心布署，并提出三點(diǎn)要求，“第一，集團(tuán)各部門既要執(zhí)行好全年的工作計(jì)劃，又要把握好全年的工作重點(diǎn)；既要全面抓，又要重點(diǎn)抓。特別是要加強(qiáng)對下屬成員公司的監(jiān)管，形成上下聯(lián)動、協(xié)作配合的良好機(jī)制和融洽氛圍，共同推動工作落實(shí)。第二，集團(tuán)上下要牢牢把握推動企業(yè)加快上市這一目標(biāo)，多站在全局的高度考慮和謀劃當(dāng)前工作，規(guī)范做好人員、資產(chǎn)管理，為企業(yè)上市打牢基礎(chǔ)。第三，要一如既往、一招不讓地抓好安全生產(chǎn)工作，做到務(wù)實(shí)務(wù)效，不浮于表面。對于排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要第一時(shí)間處置，第一時(shí)間消除，絕不能做安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的“冷漠人”，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。”
抓好執(zhí)行 沖刺目標(biāo)
事業(yè)只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。最后，邵順總裁強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要緊盯目標(biāo)，明確任務(wù)，嚴(yán)于執(zhí)行，狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
什么？你以為這樣就結(jié)束了？不不不，我們還進(jìn)行了為期兩天的《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練營》，精彩繼續(xù)!
聽名師講如何提升執(zhí)行力
此次訓(xùn)練營的主講老師是戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家、創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院戰(zhàn)略導(dǎo)師王一名。
課上，王老師要求參訓(xùn)人員完成團(tuán)隊(duì)組建，以小組協(xié)作的形式進(jìn)行為期2天的培訓(xùn)。
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王老師以生動的案例、有趣的問題、互動式的講解將枯燥的理論知識呈現(xiàn)在課堂上，并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練引發(fā)大家的思考和討論，讓大家更加透徹地理解執(zhí)行力的重要性。
知者行之始，行者知之成。通過此次培訓(xùn)，讓參訓(xùn)人員深受啟發(fā)，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)才能持續(xù)進(jìn)步，只有高效執(zhí)行才能不落于空談，只有咬定青山不放松才能讓美夢照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
安順集團(tuán)時(shí)刻為您服務(wù)
【歙縣安順燃?xì)赓Y訊】開展“燃?xì)獍踩麄鳌边M(jìn)小區(qū)活動，提高群眾安全生產(chǎn)意識 
