7月31日下午,安順集團(tuán)召開2021年半年度工作總結(jié)會,總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢,交流經(jīng)驗(yàn),研究部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)全體中高層管理人員參加了此次會議。
會上,各板塊、各下屬公司負(fù)責(zé)人、部分部門負(fù)責(zé)人代表相繼匯報(bào)了上半年工作亮點(diǎn)和問題以及下半年工作思路,并且圍繞安順發(fā)展和個人成長,為安順的長遠(yuǎn)發(fā)展提出了許多建議和創(chuàng)新想法。
集團(tuán)總裁邵順充分肯定了集團(tuán)及各下屬公司上半年取得的成績,并指出,下半年各級要審時(shí)度勢、順勢而為,主動擔(dān)當(dāng)、積極作為,咬定全年工作目標(biāo),狠抓落實(shí),確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),作為干部,既要關(guān)注戰(zhàn)略與發(fā)展層面問題,更要加強(qiáng)與員工的溝通交流,多關(guān)愛員工。
安順集團(tuán)黨委書記、董事長邵良作總結(jié)發(fā)言。他提出幾點(diǎn)要求:
一要觀大局,堅(jiān)定信心。心中有信仰,腳下有力量,員工要不斷提升大局意識,將個人的發(fā)展與集團(tuán)的榮辱緊密相連,把心思用在干事上,把精力用在落實(shí)上,把本領(lǐng)用在發(fā)展上,推動集團(tuán)各項(xiàng)工作持續(xù)向好。
二要識變局,居安思危。發(fā)展持續(xù)向好的總基調(diào)不會變,要時(shí)刻保持警惕,將安全問題擺在首要位置,堅(jiān)持安全問題零容忍,堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛”原則,同時(shí)大力推行人才計(jì)劃,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
三要開新局,真抓實(shí)干。要對照集團(tuán)既定的工作目標(biāo),大家要真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為,爭分奪秒、爭先創(chuàng)優(yōu)。要以“每個支部有先進(jìn),每個崗位有榜樣”為目標(biāo),發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵、示范和導(dǎo)向作用,帶動生產(chǎn)經(jīng)營管理,讓集團(tuán)各項(xiàng)工作向著更高臺階的目標(biāo)持續(xù)向前!
凝心聚力共奮進(jìn)
砥礪前行譜新篇
2021
讓我們一起逐夢